今年以来，河南铁建投集团深入贯彻落实省委、省政府安排部署，牢牢把握高质量发展首要任务，围绕“两主一培育”发展战略，推进各项工作结出丰硕成果。当前正值奋战四季度关键时期，集团各单位凝心聚力、加压奋进，以“重实干、抓落实”的精神抓项目、抓产业、抓创新，确保全年目标任务圆满完成。

租赁公司：融资服务主业，租赁创造价值

今年以来，租赁公司紧密围绕集团战略部署，坚持服务集团公司主责主业，面对复杂多变的市场环境，立足融资租赁业务本源，坚持稳中求进的工作总基调，积极应对市场挑战，把握发展机遇。

积极服务“两主一培育”集团战略。结合具体项目、不同阶段的特定需求，打造场景化的租赁业务模式。铁路建设方面，针对轨道交通装备公司建设初期设备需求及运营中期运输需求，提供直租赁和经营租赁相结合的多元化租赁方案。综合开发方面，根据项目公司融资需求，深入调研自持性物业情况，定制售后回租方案。保障服务方面，根据集团及所属企业实际需求提供多种乘用车租赁服务方案，有效降低集团整体车辆管理成本，提升车辆使用效率。

持续优化复兴号智能动车组管理。认真贯彻落实省委、省政府决策部署，高效完成复兴号智能动车组的采购及交付，全力提升动车组资产管理质量，目前各车辆均已平稳运营超100万公里。

稳健审慎拓展市场化业务。积极拥抱监管的同时充分利用租赁公司的铁路基因优势，围绕集团铁路主业拓展外部业务，开辟合规、合法且具有鲜明特色的业务赛道。一是与央企合作，开展电力机车租赁业务，服务国家能源供应。二是抢抓大规模设备更新和淘汰老旧型内燃机车等政策契机，锚定目标客群，拓展新型内燃机车及新能源机车的租赁业务。三是以金融手段引导优质外部资源配置，为集团内部相关运输业务板块积累成熟行业经验，有效拓展朋友圈。

万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。租赁公司将完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧扣集团工作部署，持续提高站位、深化认识，聚焦主责主业，认真践行国企担当，为推进集团高质量发展贡献力量。